Hội Café & Board Game Shop Đà Nẵng 46 Nguyễn Chí Thanh . Liên hệ mua qua facebook.com/46nct: brand

Branding is just as important for small businesses as it is for big names. Indeed, many corporate brands try to look more like small firms in order to appeal to consumers that prefer to support independent brands. Dan Einzig of agency Mystery explains how to develop your own brand identity
Many small business owners I talk to already understand that branding is essential to their business, but a surprisingly high number of them don't really know why.
They recognise the link between successful businesses and strong branding, and aspire to build a brand that emulates similar success for themselves. And they understand that branding is not just a logo or how their business is perceived externally. But too few realise that successful brands have this branding at the heart of the business. So much so that in many ways you could almost substitute the word brand for business.
Branding is a way of defining your business to yourself, your team and your external audiences. It could be called the business' “identity”, but only on the understanding that it embodies the core of what the business is and its values, not just what it looks and sounds like. Customers of all sorts of businesses are so savvy today that they can see through most attempts by companies to gloss, spin or charm their way to sales.

The benefits that a strategically defined brand can bring are the same as when people fall in love with each other. When customers connect emotively - because they share the same values and beliefs of a brand - it leads to higher sales and better brand differentiation. It also leads to loyalty, advocacy and can even protect your price in times when competitors rely on promotional discounts to drive sales. It can also give you the ideal platform from which to extend your offering or range.

Here are ten tips on how to successfully implement branding for your business.

1. Start by defining your brand.

Review the product or service your business offers, pinpoint the space in the market it occupies and research the emotive and rational needs and concerns of your customers. Your brand character should promote your business, connect with your customer base and differentiate you in the market.

2. When building your brand, think of it as a person.

Every one of us is an individual whose character is made up of beliefs, values and purposes that define who we are and who we connect with. Our personality determines how we behave in different situations, how we dress and what we say. Of course for people it's intuitive and it's rare that you even consider what your own character is, but when you're building a brand it's vital to have that understanding.

3. Consider what is driving your business.

What does it believe in, what is its purpose and who are its brand heroes. These things can help establish your emotive brand positioning and inform the identity and character for brand communications.

4. Aim to build long-term relationships with your customers.

Don't dress up your offering and raise expectations that result in broken promises, create trust with honest branding - be clear who your company is and be true to the values that drive it every day.

5. Speak to your customers with a consistent tone of voice.

It will help reinforce the business' character and clarify its offering so customers are aware exactly what to expect from the product or service.

6. Don't repeat the same message in the same way over and over again.

Alternatively, aim to make your key messages work together to build a coherent identity.

7. Don't try to mimic the look of chains or big brands.

Try and carve out your own distinctive identity. There is a big consumer trend towards independent establishments, and several chains are in fact trying to mimic an independent feel to capture some of that market. Truly independent operators can leverage their status to attract customers who are looking for something more original and authentic, that aligns with how feel about themselves.

8. Be innovative, bold and daring - stand for something you believe in.

Big brands are encumbered by large layers of bureaucracy, preventing them from being flexible and reacting to the ever-changing needs of their customers. Those layers of decision-makers can make it hard for them to be daring with their branding.

9. Always consider your branding when communicating with customers.

Don't lose your pride or dilute your brand positioning with indiscriminate discounting. Try offering more, rather than slashing prices. Promotions are an opportunity to reinforce your brand mission.

10. The old way of stamping your logo on everything won't cut it.

The future of branding is fluid and engaging - respect your customers' intelligence by not giving everything away up front. Generate some intrigue and allow them to unearth more about your brand for themselves. This is the way to foster ambassadors who revel in telling other people what they have discovered.
Written by Dan Einzig, CEO of Mystery, the brand design agency that helped develop brands for clients including Bōkan, Canary Wharf, Rawligion, Bubbleology, Giraffe, Yorica, Sloane Bros, Caffé Italia, Ponti's Italian Kitchen, Caffé Ritazza, Kua'aina, Livia's Kitchen, Gino Gelato, Monkey Nuts and Za Za Bazaar, the largest restaurant in Britain.

Mọi chi tiết xin liên hệ tại http://facebook.com/46nct

hoặc A. Tường 0906 42 80 42, A. Nhật 0989 54 66 30

Hội Cafe & Board Game Shop

CS1: 46 Nguyễn Chí Thanh (gần Quang Trung, Nguyễn Chí Thanh/Tòa Nhà Hành Chính)

CS2: 196-198 Hà Huy Giáp (DH Ngoại Ngữ Đà Nẵng Lương Nhữ Hộc)

Các bản Mèo Nổ Nâng cấp mới của Hội Café & Board Game Shop Đà Nẵng

http://luatmeono.blogspot.com/

Ma Sói Việt Hóa Mở Rộng 120 Lá

http://luatmasoi.blogspot.com/

Love Letter Song Ngữ Anh Việt Mở Rộng 20 Lá

Giới thiệu & Hướng dẫn luật chơi Love Letter mở rộng

———————————————————–

Facebook: https://facebook.com/46nct/

Group: https://www.facebook.com/groups/HoiBGDN/
Blog: http://hoiboardgame.blogspot.com/

Blog: http://boardgamesdanang.blogspot.com

Blog: https://boardgamedanang.wordpress.com

Tumblr: https://www.tumblr.com/blog/boardgamedanang

Tumblr: https://boardgamesdanang.tumblr.com/

Instagram: https://www.instagram.com/board_game_da_nang/

Instagram: https://www.instagram.com/cafehoidanang/

Flickr: https://www.flickr.com/photos/boardgamedanang/

Flickr: https://www.flickr.com/photos/127780662@N03/

Sđt: A. Nhật 0989546630 – A. Tường 0906428042

Hội Boardgames Café Shop

Đ/C: 46 Nguyễn Chí Thanh, Tp. Đà Nẵng – 196-198 Hà Huy Giáp (DH Ngoại Ngữ Lương Nhữ Hộc)

Những cách đơn giản mà hiệu quả để doanh nghiệp dùng mạng xã hội tạo ra những điều kỳ diệu cho thương hiệu của mình.

Đối với doanh nghiệp khởi nghiệp (startup) thì tiếp thị, đặc biệt là tiếp thị thông qua mạng xã hội, luôn là một thách thức. Bởi ở doanh nghiệp khởi nghiệp, hai lĩnh vực sản xuất và bán hàng luôn được ưu tiên hơn so với việc xây dựng chiến dịch tiếp thị bài bản, tạo được dấu ấn.

Dù khó khăn là vậy, nhưng vẫn có những cách đơn giản mà hiệu quả trong việc khai thác tài nguyên từ mạng xã hội mà doanh nghiệp khởi nghiệp hoàn toàn có thể áp dụng, để tạo ra những điều kỳ diệu cho thương hiệu của mình.

Hướng tới cảm xúc

Một trong những sai lầm của doanh nghiệp khởi nghiệp đó là họ thường không đánh trúng được tâm lý khách hàng. Keith A. Quesenberry, chuyên gia tiếp thị người Mỹ, hiện đang giảng dạy tiếp thị tại Messiah College (Mỹ) cho rằng, rất nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp ngày nay đang sử dụng mạng xã hội như một nơi đăng thông tin họ muốn, hơn là đăng những thông tin khách hàng cần.

Cụ thể, công thức bài đăng mà Keith A. Quesenberry khuyên doanh nghiệp nên sử dụng, đó là phải kết hợp được các nội dung vừa mang tính giải trí (Entertainment) vừa mang tính giáo dục (Education). Giải trí, ở đây có thể là những bức hình, những câu nói vui nhộn, giúp người đọc cảm thấy thích thú, vui vẻ. Còn giáo dục, tức là những bài đăng mang một nội dung có chủ đích, nhằm cung cấp một thông tin quan trọng của doanh nghiệp cho khách hàng.

Bằng cách kết hợp cả giải trí và giáo dục, doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ vừa hạn chế tối đa sự lãng phí tài nguyên, vừa tăng mức độ gắn kết của khách hàng với thương hiệu.

“Tôi không có ý xúc phạm hay lên lớp khách hàng, nhưng từ giáo dục ở đây nên được hiểu là hướng dẫn cho khách hàng của bạn chú tâm vào một điểm nào đó mà thương hiệu muốn hướng tới. Bởi mặc cho nội dung của bạn có chất lượng và tuyệt vời đến thế nào, nếu không tạo ra được cảm xúc và mang theo một thông điệp của thương hiệu, thì nội dung đó là vô nghĩa” – Keith A. Quesenberry chia sẻ.

Ngoài ra, không chỉ những bài đăng tập trung vào điểm cảm xúc vui vẻ, mà những câu chuyện gợi lên cảm xúc khác, như nỗi buồn, sự ngưỡng mộ, khâm phục… cũng là sự lựa chọn tốt cho thương hiệu. Bởi những nội dung tạo ra điểm cảm xúc mạnh thường sẽ được người dùng chia sẻ, đồng nghĩa với việc giúp thương hiệu tăng khả năng tương tác, tiếp cận với khách hàng.

Xác định thế mạnh của từng mạng xã hội

Điểm tiếp theo mà doanh nghiệp khởi nghiệp nên chú ý, đó là tùy vào từng mục tiêu của doanh nghiệp, từng thị trường khách hàng đặc thù doanh nghiệp đang hướng tới, mà sẽ có những mạng xã hội khác nhau phù hợp. Bởi ở mỗi mạng xã hội sẽ có những đặc thù, đối tượng khách hàng, nhu cầu khách hàng khác nhau.

Đơn cử, một nghiên cứu gần đây được công ty nghiên cứu Millward Brown Digital thực hiện đã chỉ ra rằng, 93% người dùng Pinterest lên kế hoạch mua hàng ngay trên nền tảng này và 87% người dùng mua hàng sau khi nhìn thấy sản phẩm họ thích. Trong khi đó, các nền tảng khác, chẳng hạn như Snapchat, là nơi lý tưởng để tiếp cận các khách hàng trẻ, năng động, cá tính hơn so với Facebook.

Và để xác định mạng xã hội nào phù hợp với chiến dịch của doanh nghiệp, chúng ta nên tự hỏi mình những câu hỏi như: Đối tượng truy cập chính của mạng xã hội đó là ai? Nhu cầu của họ cụ thể như thế nào? Bạn muốn gì khi tiếp cận mạng xã hội đó? Bạn đánh giá thành công của mình như thế nào?…

“Mục tiêu của chiến lược tiếp thị có thể thay đổi rất nhiều, từ việc tăng doanh số bán hàng, tạo lượng khách hàng tiềm năng, hoặc tăng cường sự hài lòng của khách hàng để nâng cao nhận thức, kêu gọi sự đóng góp… Và ứng với mỗi mục tiêu, hãy tìm ra những mạng xã hội phù hợp nhất. Hãy tiết kiệm nguồn lực, bằng cách tập trung” – Keith A. Quesenberry nhìn nhận.

Đặt ra những mục tiêu phù hợp

Trong tâm lý học hành vi, có một quy luật tâm lý được gọi là quy luật Goldilocks, hiểu đơn giản đó là con người nhìn chung đều yêu thích việc đối đầu với các thử thách, nhưng chúng ta chỉ có thể giữ được sự bền bỉ, lòng nhiệt huyết, cũng như đạt được hiệu quả ở mức cao nhất, nếu thử thách đó không vượt quá độ khó tối đa mà chúng ta có thể chịu đựng được.

Cụ thể, hãy hình dung bạn đang tham gia một trận đấu quần vợt. Nếu đối thủ của bạn là một đứa trẻ tám tuổi, bạn sẽ nhanh chóng cảm thấy chán. Bởi trận đấu quá dễ dàng. Ngược lại, nếu bạn phải đối đầu với một vận động viên hàng đầu như Rafael Nadal, tay vợt chuyên nghiệp người Tây Ban Nha, hiện đang giữ vị trí số 1 thế giới, hẳn bạn sẽ cảm thấy mất động lực bởi mọi thứ quá khó khăn. Tuy nhiên, nếu đó là một trận đấu với một tay vợt cân tài cân sức, hoặc nhỉnh hơn bạn một chút, thì bạn sẽ cảm thấy hoàn toàn tập trung cả sức lực và tinh thần vào trận đấu, bởi đó là một thử thách bạn có thể vượt qua, nếu thực sự nỗ lực. Theo các chuyên gia tâm lý, những thử thách vừa tầm chính là thứ giúp chúng ta duy trì động lực dài lâu nhất.

Với chiến dịch tiếp thị của doanh nghiệp khởi nghiệp, chúng ta cũng nên đặt ra những mục tiêu vừa sức và có thể kiểm soát như vậy. Cụ thể, Brian Peters, chuyên gia tiếp thị số (Digital marketing) người Mỹ, đã đưa ra bốn cột mốc mà chúng ta có thể hướng tới trong quá trình phát triển mạng xã hội, đó là từ 0 đến 1.999 người tương tác/bài đăng. Sau đó là từ 2.000 tới 4.999 người, tiếp theo là 5.000 tới 19.999 người và cuối cùng là trên 20.000 người tương tác.

“Nếu là doanh nghiệp khởi nghiệp, hãy duy trì lịch đăng bài, tối thiểu một vài bài mỗi ngày và hướng tới các mục tiêu có thể hoàn thành được. Bởi xây dựng một mạng lưới những người thực sự hâm mộ bạn, dù là trên mạng xã hội hay bên ngoài thương trường, đều đòi hỏi thời gian và sự bền bỉ” – Brian Peters kết luận.

Theo DNSG Online